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Les ambitions de Soprofen au sein de Bouyer-Leroux

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Les ambitions de Soprofen au sein de Bouyer-Leroux

De gauche à droite : Roland Besnard, P-dg de Bouyer-Leroux et Soprofen; Jean-Michel Paucod, responsable du site industriel de Froide conche ; Renaud Pfalzgraf, responsable marketing ; Emmanuel Lesage, directeur général; Laurent Darous, responsable commercial et Chirine Ménard, responsable communication.

Racheté il y a un an par le groupe Bouyer-Leroux, le fabricant de volets et de portes de garage connaît une nouvelle dynamique avec une direction renouvelée et des investissements industriels et commerciaux.

La division fermeture d’Atrya, Soprofen, a été rachetée l’année dernière par Bouyer-Leroux. Cet industriel français, connu pour ses briques de murs et cloisons et conduits de fumée, s’est constitué un puissant pôle menuiserie qui compte aussi les entreprises Flo Fermetures et SPPF. Il pèse 350 M€ de C. A. avec 26 sites industriels et 1 500 employés, et ambitionne d’atteindre les 450 M€ à l’horizon 2025. « Ces acquisitions permettent d’intégrer de nouvelles compétences afin d’irriguer les sociétés du groupe, de poursuivre une croissance équilibrée et de proposer des produits écoperformants », assure Roland Besnard, président de Bouyer-Leroux. Ce rachat renforce également la présence en rénovation d’un groupe à l’origine plutôt actif sur le marché du neuf. Une spécificité de Bouyer-Leroux est d’être une coopérative de production (SCOP), avec des employés actionnaires impliqués et une indépendance financière pour croître et investir. Ainsi, 65 M€ vont être investis dans les cinq ans pour réduire à 10 % la part d’énergie fossile dans la consommation électrique du groupe.

Equipe, offre, services digitaux... la nouvelle dynamique 

Par ailleurs, l’équipe dirigeante de Soprofen a été en partie renouvelée tandis que les équipes finance et RH ont été intégrées au groupe. Spécialisé dans le volet roulant et implanté sur huit sites en France et en Belgique, Soprofen s’était diversifié avec le rachat de l’autrichien Guttomat (portes alu), de Spadone Technic à Champagney (portes de garage) et de TBC à Cholet, qui a renforcé la partie négoce. « Alors qu’Atrya vendait nos produits sous sa marque Tryba, nous pouvons dorénavant rééquilibrer les ventes entre les différents canaux de distribution », confie le directeur général, Emmanuel Lesage. L’industriel mise aussi sur le développement de ses services digitaux avec Isopro, un portail professionnel de vente dématérialisé et AVS Store, un site de ventes de pièces détachées pour la réparation de volets roulants toutes marques.

Une synergie entre les maçonneries Bouyer-Leroux et les menuiseries Soprofen

À comparer au C. A. sur la France et la Belgique de 113 M€ en 2019, 150 M€ sont prévus d’ici cinq ans par pure croissance organique au sein d’un marché du bâtiment plutôt morose. Quelque 20 M€ vont être investis par le groupe pour renforcer et moderniser les capacité industrielles de Soprofen. « Cela passe par le développement de nos ventes en ligne et le renforcement de notre effectif commercial avec l’embauche de dix personnes d’ici cinq ans », confie Laurent Darous, responsable commercial. Les produits développés répondent aux défis actuels du bâtiment, efficaces énergétiquement avec une synergie entre la maçonnerie Bouyer-Leroux et les menuiseries Soprofen. « Pour la protection au froid, nous proposons le bloc baie PSE et pour la protection solaire nous avons lancé avec succès depuis un an une offre en store screen suite à la reprise du site belge », se félicite Renaud Pfalzgraf, responsable marketing. Au niveau groupe, un travail de conception globale est en cours pour développer un système complet avec linteau, coffre de volet roulant et maçonnerie.

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