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Benoît Schemel, P-dg de FBS Vérandas, « l’humain est et restera l’élément essentiel et irremplaçable »

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Benoît Schemel, P-dg de FBS Vérandas, « l’humain est et restera l’élément essentiel et irremplaçable »

En termes d'impact de la crise de la Covid-19 sur FBS Vérandas, réouverte avec toutes les précautions d’usage le 11 mai, son P-dg Benoît Schemel s’interroge plus sur le long que sur le court terme, en sort plus résilient et persuadé que la force vient d’une équipe unie par ses valeurs.

Quels ont été les effets de la pandémie et du confinement sur votre activité ?

Au lendemain de l’allocution du Président de la République, un vent de panique s’est emparé de nos clients et l’ensemble de nos rendez-vous commerciaux et d’installations ont été annulés. Dès lors, j’ai été dans l’obligation d’arrêter les chantiers, de fermer les showrooms et de demander à l’ensemble du personnel de rester confiné à domicile.

Quelles mesures ont été prises dans l’organisation de votre entreprise pour vous adapter à la situation?

Durant les quinze premiers jours, l’ensemble de l’entreprise était à l’arrêt. À compter du 1er avril, la DAF a repris son travail à mi-temps dans nos bureaux de manière à assurer les règlements fournisseurs, l’établissement des salaires, les demandes administratives de temps partiel, etc., la responsable communication et marketing a également repris partiellement le travail, mais en télétravail et visioconférence avec la direction.
Les commerciaux ont également repris une demi-journée de travail par semaine en visioconférence avec la direction pour définir une stratégie de reprise.
De leurs côtés, les poseurs et les fabricants sont restés à l’arrêt en avril, de même que les secrétaires administratives.

Comment se déroule le redémarrage lié au déconfinement progressif ?

L’ensemble du personnel a repris son activité le 11 mai avec beaucoup d’enthousiasme, heureux de retrouver les collègues et un rythme de vie plus ou moins normal. Cette reprise s’est accompagnée de nouvelles habitudes à prendre au quotidien (port du masque, désinfection de l’outillage, distanciations, etc.) mais également de pauses repas décalées, d’horaires de postes modifiés pour limiter le nombre de personnes dans les vestiaires, bref la vie sociale d’avant Covid au sein de l’entreprise n’est pas encore reconstruite.

Quelles sont les conséquences sur votre volume d’activité ?

Notre carnet de commandes étant bien rempli avant le confinement, notre volume d’activité à court terme ne sera pas impacté mais pourrait l’être sur le long terme si la situation sanitaire restait incertaine. Pour les ventes engrangées en ce début de reprise, le volume d’affaires est moins dégradé que nous ne le pensions ; il y a de nouveaux projets, ce qui est rassurant.

Qu’avez-vous appris durant cette période de crise  ?

Rien n’est jamais acquis, ce virus m’aura appris la résilience, confirmé la force d’une équipe unie autour de valeurs, la bienveillance des uns envers les autres et, surtout, que l’humain est et restera l’élément essentiel et irremplaçable dans toute entreprise.

Propos recueillis par la rédaction, mai 2020

FBS Vérandas en bref
Menuisier certifié Profils Systèmes, FBS Vérandas est implantée à Rohrbach-lès-Bitche, avec des agences à Metz, Nancy et Sarreguemines. Créée en 1994, elle fabrique et pose des menuiseries en aluminium, et se positionne comme un spécialiste de la véranda dans les départements de la Moselle, de la Meurthe et Mselle, la Meuse et le Bas-Rhin.

 

 

 

 

 

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